맥킨지앤드컴퍼니 서던캘리포니아사무소의 시니어 파트너. 캐롤린과 함께 맥킨지에서 ‘CEO 엑설런스 서비스 라인’을 이끌고 있다. 베스트셀러 《성과를 넘어: 위대한 조직이 궁극적인 경쟁 우위를 구축하는 방법Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage》 등 탁월한 리더십과 조직의 효율성에 관한 일곱 권의 책을 집필했다. <하버드 비즈니스 리뷰>, <포브스>, <치프 이그제큐티브> 등에 칼럼을 기고하고 있으며, 미국과 유럽의 비즈니스 스쿨에서 초빙 강사로 활동하고 있다.
맥킨지앤드컴퍼니 서던캘리포니아사무소의 시니어 파트너. 캐롤린과 함께 맥킨지에서 ‘CEO 엑설런스 서비스 라인’을 이끌고 있다. 베스트셀러 《성과를 넘어: 위대한 조직이 궁극적인 경쟁 우위를 구축하는 방법Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage》 등 탁월한 리더십과 조직의 효율성에 관한 일곱 권의 책을 집필했다. <하버드 비즈니스 리뷰>, <포브스>, <치프 이그제큐티브> 등에 칼럼을 기고하고 있으며, 미국과 유럽의 비즈니스 스쿨에서 초빙 강사로 활동하고 있다.
맥킨지앤드컴퍼니 샌프란시스코사무소의 시니어 파트너. 맥킨지에서 ‘CEO 엑설런스 서비스 라인’을 공동으로 이끌고 있으며, <포춘> 100대 기업 CEO들을 대상으로 초고성장, 합병, 전략적 전환 등을 이끄는 CEO의 역할에 대한 자문을 맡고 있다. <하버드 비즈니스 리뷰>, 미국 경제조사기관 콘퍼런스 보드의 보고서 등에 리더십과 경영 전략에 관한 칼럼을 기고하고 있으며, 다양한 콘퍼런스에서 기조 연설자로 활약하고 있다.
맥킨지앤드컴퍼니 샌프란시스코사무소의 시니어 파트너. 맥킨지에서 ‘CEO 엑설런스 서비스 라인’을 공동으로 이끌고 있으며, <포춘> 100대 기업 CEO들을 대상으로 초고성장, 합병, 전략적 전환 등을 이끄는 CEO의 역할에 대한 자문을 맡고 있다. <하버드 비즈니스 리뷰>, 미국 경제조사기관 콘퍼런스 보드의 보고서 등에 리더십과 경영 전략에 관한 칼럼을 기고하고 있으며, 다양한 콘퍼런스에서 기조 연설자로 활약하고 있다.
맥킨지앤드컴퍼니 뉴욕사무소를 기반으로 맥킨지 내 미주 회장, 이사회 의장 등을 역임한 시니어 파트너. 기업의 성과 혁신, 성장 전략, 조직 효율성 및 운영 개선 등 광범위한 과제를 다루고 있으며, 현재 CEO와 이사회가 마주하는 다양한 문제들에 초점을 맞춰 조언하고 있다. 펜실베이니아대학교 와튼 스쿨에서 MBA를 취득했으며, 현재 와튼 스쿨 이사장을 역임하고 있다.
맥킨지앤드컴퍼니 뉴욕사무소를 기반으로 맥킨지 내 미주 회장, 이사회 의장 등을 역임한 시니어 파트너. 기업의 성과 혁신, 성장 전략, 조직 효율성 및 운영 개선 등 광범위한 과제를 다루고 있으며, 현재 CEO와 이사회가 마주하는 다양한 문제들에 초점을 맞춰 조언하고 있다. 펜실베이니아대학교 와튼 스쿨에서 MBA를 취득했으며, 현재 와튼 스쿨 이사장을 역임하고 있다.
중앙대 불어불문학과를 졸업하고 한국외국어대 통번역대학원 한불과에서 공부했다. 미국에 거주하며 영어와 프랑스어 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 『허브 코헨의 협상의 기술 1』 『괜찮지 않아도 괜찮아요』 『낮잠형 인간』 『누가 제노비스를 죽였는가?』 『토니와 프랭키』 『레퀴엠』 『마지막 네안데르탈인 아오』 『딴짓의 재발견』 등이 있다.
중앙대 불어불문학과를 졸업하고 한국외국어대 통번역대학원 한불과에서 공부했다. 미국에 거주하며 영어와 프랑스어 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 『허브 코헨의 협상의 기술 1』 『괜찮지 않아도 괜찮아요』 『낮잠형 인간』 『누가 제노비스를 죽였는가?』 『토니와 프랭키』 『레퀴엠』 『마지막 네안데르탈인 아오』 『딴짓의 재발견』 등이 있다.
맥킨지(McKinsey & Company)는 1926년에 설립되어 전 세계 유수의 기업들, 공공 부문, 시민 사회 기구들을 대상으로 경영 전략, 운영 전략, 조직 문화, 역량 강화 등 기업 경영 및 조직 관리의 다양한 영역에 대해 컨설팅 서비스를 제공해 왔다. 전 세계 100대 기업 중 90개 기업 포함, 전 세계 대표적 기업들과 장기적 파트너십을 바탕으로 컨설팅을 진행하고 있다.
한국사무소는 1987년에 우리나라에서 활동을 시작하여 다양한 업종의 기업 및 공공 부문, 시민 사회 기구들을 대상으로 컨설팅 서비스를 제공하고 있다. 국내 굴지의 대기업들과 맥킨지 글로벌 고객사들의...
맥킨지(McKinsey & Company)는 1926년에 설립되어 전 세계 유수의 기업들, 공공 부문, 시민 사회 기구들을 대상으로 경영 전략, 운영 전략, 조직 문화, 역량 강화 등 기업 경영 및 조직 관리의 다양한 영역에 대해 컨설팅 서비스를 제공해 왔다. 전 세계 100대 기업 중 90개 기업 포함, 전 세계 대표적 기업들과 장기적 파트너십을 바탕으로 컨설팅을 진행하고 있다. 한국사무소는 1987년에 우리나라에서 활동을 시작하여 다양한 업종의 기업 및 공공 부문, 시민 사회 기구들을 대상으로 컨설팅 서비스를 제공하고 있다. 국내 굴지의 대기업들과 맥킨지 글로벌 고객사들의 한국 지사를 지원하고, 정부 부처 및 국책 기관들과 긴밀히 협력하면서 경제 전반 및 공공 부문의 주요 이슈와 관련한 정책과 관리에 대해 조언을 제공하고 있다.
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